نسعد بزيارتكم خلال مرحلة الإطلاق التجريبي، ونتطلع لملاحظاتكم لتحسين التجربة.
باقة الرئيس التنفيذي​

باقة الرئيس التنفيذي​

تقدم خدمة جدول أعمال الرئيس التنفيذي دعمًا شاملاً من خلال تبسيط إدارة المهام، وتوفير رؤى آنية، وتقديم تقارير وعروض تقديمية معمقة لدعم عملية صنع القرار. وتشمل هذه الخدمة نشرًا سريعًا للفرق، وأدوات متقدمة لإدارة المهام، واشتراكًا في منصة GLG، وبرامج تطوير قيادية مصممة خصيصًا لضمان تزويد الرئيس التنفيذي بالمهارات اللازمة لتحقيق النجاح الاستراتيجي في جميع أنحاء المؤسسة.

3 أشهر

تعمل خدمة أجندة الرئيس التنفيذي على تحسين كفاءة إدارة المهام، وتوفير تحديثات آنية، ودعم القرارات الاستراتيجية من خلال تقارير تفصيلية وعروض تنفيذية احترافية. كما تضمن سرعة تجهيز فرق العمل، وتفعيل أدوات إدارة المهام مثل GLG، وتقديم برامج تدريب قيادي لتعزيز فعالية الرئيس التنفيذي.

6 أشهر

توفر خدمة أجندة الرئيس التنفيذي دعمًا شاملًا من خلال تنظيم وإدارة المهام بكفاءة، وتقديم رؤى فورية، وإعداد تقارير وعروض تحليلية معمّقة لدعم اتخاذ القرار. كما تشمل سرعة تجهيز فرق العمل، وتطبيق أنظمة متقدمة لإدارة المهام مثل GLG، وتنفيذ برامج تطوير قيادي مخصصة لضمان جاهزية الرئيس التنفيذي لتحقيق النجاح الاستراتيجي على مستوى المنشأة.

12 شهرًا

الأشخاص

توفّر باقة استقطاب المواهب حلاً متكاملاً لإدارة عمليات الاستقطاب والتوظيف من خلال باقات اشتراك مرنة مصممة لتلبية احتياجات الجهات الحكومية والخاصة. وتهدف إلى تمكين الجهات من الوصول إلى الكفاءات المناسبة بسرعة وكفاءة، عبر دمج تقنيات التوظيف الرقمية والذكاء الاصطناعي مع خبرات متخصصة في الاستقطاب وتقييم المواهب.​

مدير أول

  • قيادة التخطيط الاستراتيجي وتحديد الأهداف الرئيسية.
  • الإشراف على الفرق لضمان تنفيذ المشاريع بكفاءة.
  • إدارة علاقات العملاء لضمان الرضا والاستدامة.
  • تحليل اتجاهات السوق لدعم اتخاذ القرار.

استشاري أول

  • تطوير الرؤى والتوصيات للإدارة العليا.
  • إجراء البحوث والتحليلات لدعم الاستراتيجيات.
  • إدارة المشاريع وضمان التنفيذ السلس.
  • عرض النتائج والحلول على الرئيس التنفيذي.

مساعد استشاري – الدعم الداخلي

  • المساهمة في إدارة المشاريع وإعداد التقارير.
  • جمع البيانات وإعداد المسودات التحليلية.
  • تقديم الدعم الإداري والتنسيق مع العملاء.
  • ضمان إنجاز المهام الداخلية في الوقت المحدد.

استشاري ذكاء الأعمال

  • تنفيذ حلول ذكاء الأعمال لدعم اتخاذ القرار.
  • تحليل البيانات بما يتماشى مع أجندة الرئيس التنفيذي.
  • تكامل أدوات ذكاء الأعمال عبر الفرق.
  • تدريب الموظفين على استخدام أنظمة ذكاء الأعمال بكفاءة.

مدير أول

  • قيادة التخطيط الاستراتيجي وتحديد الأهداف.
  • الإشراف على الفرق لضمان التنفيذ الفعّال.
  • إدارة علاقات العملاء وتعزيز الاستدامة.
  • تحليل اتجاهات السوق لدعم القرارات الاستراتيجية.

استشاري أول

  • تطوير الرؤى والتوصيات للإدارة العليا.
  • إجراء الدراسات والتحليلات الداعمة للاستراتيجية.
  • إدارة المشاريع وضمان جودة التنفيذ.
  • عرض النتائج والتوصيات على الرئيس التنفيذي.

مساعد استشاري – الدعم الداخلي

  • دعم إدارة المشاريع وإعداد التقارير.
  • جمع البيانات وإعداد المسودات التحليلية.
  • تقديم الدعم الإداري والتنسيق الداخلي.
  • ضمان إنجاز المهام التشغيلية في الوقت المحدد.

استشاري ذكاء الأعمال

  • تنفيذ حلول ذكاء الأعمال لدعم اتخاذ القرار.
  • تحليل البيانات بما يتماشى مع أولويات الرئيس التنفيذي.
  • تكامل أدوات ذكاء الأعمال عبر الإدارات.
  • تدريب الفرق على الاستخدام الفعّال للأنظمة.

مدير أول

  • قيادة التخطيط الاستراتيجي وتحديد الأولويات المؤسسية.
  • الإشراف على الفرق وضمان جودة التنفيذ.
  • إدارة علاقات أصحاب المصلحة الرئيسيين.
  • تحليل الاتجاهات الاستراتيجية لدعم القرارات العليا.

استشاري أول

  • تطوير الرؤى والتوصيات للإدارة التنفيذية.
  • إجراء الدراسات والتحليلات المتقدمة لدعم الاستراتيجيات.
  • إدارة المبادرات وضمان تحقيق المستهدفات.
  • عرض النتائج والتوصيات على الرئيس التنفيذي.

مساعد استشاري – الدعم الداخلي

  • دعم إدارة المشاريع وإعداد التقارير التنفيذية.
  • جمع البيانات وإعداد التحليلات الأولية.
  • تقديم الدعم الإداري والتنسيق المؤسسي.
  • ضمان إنجاز المهام التشغيلية بكفاءة.

استشاري ذكاء الأعمال

  • تنفيذ حلول ذكاء الأعمال لدعم القرارات الاستراتيجية.
  • تحليل البيانات بما يتوافق مع أولويات القيادة العليا.
  • تكامل أدوات ذكاء الأعمال على مستوى الإدارات.
  • تدريب الفرق على الاستخدام الأمثل للأنظمة التحليلية.

القطاعات المستهدفة

تم تصميم هذه الباقة الاستراتيجية بعناية لتلبية وتجاوز احتياجات التوظيف المتخصصة في نخبة من القطاعات الحيوية والرئيسية. ونهدف من خلالها إلى تزويد هذه القطاعات بالكفاءات الاستثنائية والمواهب النادرة التي تضمن تحقيق التميز التشغيلي ومواكبة التطورات المتسارعة في سوق العمل، وتتضمن هذه القطاعات ما يلي

شبه حكومي مراكز الحكومة المستحدثة
Event Types

القطاعات المستهدفة

تم تصميم هذه الباقة الاستراتيجية بعناية لتلبية وتجاوز احتياجات التوظيف المتخصصة في نخبة من القطاعات الحيوية والرئيسية. ونهدف من خلالها إلى تزويد هذه القطاعات بالكفاءات الاستثنائية والمواهب النادرة التي تضمن تحقيق التميز التشغيلي ومواكبة التطورات المتسارعة في سوق العمل، وتتضمن هذه القطاعات ما يلي

قطاع النقل القطاع المالي
Event Types

القطاعات المستهدفة

تم تصميم هذه الباقة الاستراتيجية بعناية لتلبية وتجاوز احتياجات التوظيف المتخصصة في نخبة من القطاعات الحيوية والرئيسية. ونهدف من خلالها إلى تزويد هذه القطاعات بالكفاءات الاستثنائية والمواهب النادرة التي تضمن تحقيق التميز التشغيلي ومواكبة التطورات المتسارعة في سوق العمل، وتتضمن هذه القطاعات ما يلي

قطاع الصحة القطاع شبه الحكومي قطاع النقل
Event Types

المرحلة التمهيدية

الموارد البشرية والاستشارات

تعريف النطاق

تحديد نطاق المشروع، والأهداف على مستوى المنشأة، والجدول الزمني

المواءمة الاستراتيجية

التعاون مع القيادات لمواءمة استراتيجية المنشأة مع الأهداف التشغيلية

تحديد أصحاب المصلحة

حصر أصحاب المصلحة الرئيسيين وتأمين البيانات اللازمة لعمليات التخصيص

تخصيص المنصة

مواءمة منصة أجندة الرئيس التنفيذي للمواهب مع احتياجات المنشأة.

تكامل الأنظمة

ربط المنصة بالأنظمة القائمة.

تطوير التقارير

إعداد لوحات مؤشرات وتقارير داعمة لقياس مؤشرات الأداء المؤسسية.

مرحلة التنفيذ

التشغيل

جمع التغذية الراجعة

جمع الملاحظات وتحليل بيانات الأداء وتحسين النظام.

ضبط الإعدادات

تعديل إعدادات النظام بناءً على نتائج الاختبار والتغذية الراجعة.

الإطلاق الشامل

تطبيق النظام على مستوى المنشأة بالكامل.

التدريب والدعم

تقديم برامج تدريبية ودعم فني لكافة الموظفين ورؤساء الإدارات.

مراقبة الأداء

متابعة الأداء في المراحل الأولية وتقديم الدعم الفني الفوري عند الحاجة.

متابعة التفاعل

رصد أداء النظام ومستوى تفاعل المستخدمين بشكل مستمر.

تحليل المؤشرات

تحليل مؤشرات الأداء لقياس فعالية النظام.

التحسين المستمر

تنفيذ تحسينات مستمرة استنادًا إلى ملاحظات الموظفين واحتياجات المنشأة.

عرض الجدول الزمني

إعداد مخطط زمني (مخطط جانت) يوضح تسلسل المراحل ومخرجاتها.

المرحلة التمهيدية

الموارد البشرية والاستشارات

تعريف النطاق

تحديد نطاق المشروع، والأهداف على مستوى المنشأة، والجدول الزمني للتنفيذ.

المواءمة الاستراتيجية

التعاون مع القيادات لمواءمة استراتيجية المنشأة مع الأهداف المؤسسية.

تحديد أصحاب المصلحة

حصر أصحاب المصلحة الرئيسيين وتأمين البيانات اللازمة لأعمال التخصيص.

تخصيص المنصة

مواءمة منصة أجندة الرئيس التنفيذي للمواهب لتلبية احتياجات المنشأة.

تكامل الأنظمة

ربط المنصة بالأنظمة والتطبيقات القائمة

تطوير التقارير

إعداد لوحات معلومات وتقارير داعمة لقياس مؤشرات الأداء المؤسسية.

مرحلة التنفيذ

التشغيل والترويج

جمع التغذية الراجعة

جمع الملاحظات وتحليل بيانات الأداء وتحسين النظام وفقًا للنتائج.

ضبط الإعدادات

ضبط إعدادات النظام بناءً على نتائج الاختبارات والتغذية الراجعة.

الإطلاق الشامل

تعميم النظام على مستوى المنشأة بالكامل.

التدريب والدعم

تقديم برامج تدريبية ودعم مستمر لجميع الموظفين ومديري الإدارات.

مراقبة الأداء

متابعة الأداء في المراحل الأولية وتقديم حلول فورية عند الحاجة.

متابعة التفاعل

رصد أداء النظام ومستوى تفاعل المستخدمين بشكل مستمر

تحليل المؤشرات

تحليل مؤشرات الأداء لقياس مدى فعالية النظام.

التحسين المستمر

تنفيذ تحسينات دورية استنادًا إلى التغذية الراجعة واحتياجات المنشأة.

عرض الجدول الزمني

إعداد مخطط زمني (مخطط جانت) يوضح تسلسل المراحل ومخرجاتها.

المرحلة التمهيدية

الموارد البشرية والاستشارات

تعريف النطاق

تحديد نطاق المشروع، والأهداف على مستوى المنشأة، والجدول الزمني للتنفيذ.

المواءمة الاستراتيجية

التعاون مع القيادات لمواءمة استراتيجية المنشأة مع الأهداف التشعيلية.

تحديد أصحاب المصلحة

حصر أصحاب المصلحة الرئيسيين وتأمين البيانات اللازمة لأعمال التخصيص والتطوير.

تخصيص المنصة

تهيئة منصة أجندة الرئيس التنفيذي للمواهب بما يتوافق مع احتياجات المنشأة

تكامل الأنظمة

ربط المنصة بالأنظمة القائمة لضمان تكامل البيانات وسلاسة العمليات.

تطوير التقارير

إعداد لوحات معلومات وتقارير تنفيذية لقياس مؤشرات الأداء المؤسسية.

مرحلة التنفيذ

التشغيل والترويج

جمع التغذية الراجعة

جمع الملاحظات وتحليل بيانات الأداء وتحسين النظام بناءً على النتائج

ضبط الإعدادات

ضبط إعدادات النظام بناءً على نتائج الاختبارات والتغذية الراجعة.

الإطلاق الشامل

تعميم النظام على مستوى المنشأة بالكامل.

التدريب والدعم

تقديم برامج تدريبية ودعم مستمر لجميع الموظفين ومديري الإدارات.

مراقبة الأداء

متابعة الأداء في المراحل الأولية وتقديم حلول فورية عند الحاجة.

متابعة التفاعل

رصد أداء النظام ومستوى تفاعل المستخدمين بشكل مستمر.

تحليل المؤشرات

تحليل مؤشرات الأداء لقياس مدى فعالية النظام.

التحسين المستمر

تنفيذ تحسينات تطويرية مستمرة استنادًا إلى البيانات واحتياجات المنشأة.

عرض الجدول الزمني

إعداد مخطط زمني (مخطط جانت) يوضح تسلسل المراحل ومخرجاتها.

الأدوار والمسؤوليات

تُسهّل خدمة جدول أعمال الرئيس التنفيذي إدارة المهام، وتُقدّم تقارير فورية، وتدعم عملية اتخاذ القرارات من خلال بذل العناية الواجبة وتقديم عروض احترافية. كما تشمل الخدمة تعبئة سريعة للفريق، وأدوات لإدارة المهام، وتدريبًا على القيادة لتعزيز فعالية الإدارة التنفيذية.

(الموارد البشرية و الإستشارات)

دور فريقنا

الاستشارات وتطوير الاستراتيجية: مواءمة منتج أجندة الرئيس التنفيذي للمواهب مع أهداف واستراتيجية الموارد البشرية في منشأتكم.

تخصيص وإعداد النظام: تهيئة المنصة بما يتناسب مع احتياجات الإدارات المختلفة وربطها بالأنظمة القائمة.

التدريب والدعم المستمر: تقديم برامج تدريبية لكافة الإدارات وضمان انتقال سلس من خلال الدعم المتواصل.

باقة الرئيس التنفيذي​

دور فريق العميل

توفير البيانات والمعلومات: مشاركة البيانات اللازمة (بيانات الموظفين، احتياجات الإدارات، ممارسات مكتب الرئيس التنفيذي الحالية) لضمان تصميم حل مخصص.

تعزيز المشاركة: دعم مشاركة القيادات والموظفين في التدريب والتبني الفعّال للنظام.

متابعة الأداء والنجاح: رصد مستوى التفاعل المؤسسي وتقديم التغذية الراجعة لتحسين الأداء.

دور فريقنا

الاستشارات وتطوير الاستراتيجية: مواءمة منتج أجندة الرئيس التنفيذي للمواهب مع أهداف واستراتيجية الموارد البشرية في منشأتكم.

تخصيص وتهيئة النظام: إعداد المنصة بما يتناسب مع احتياجات الإدارات المختلفة وربطها بالأنظمة القائمة.

التدريب والدعم المستمر: تقديم برامج تدريبية شاملة وضمان انتقال سلس من خلال الدعم المتواصل.

باقة الرئيس التنفيذي​

دور فريق العميل

توفير البيانات والمعلومات: مشاركة البيانات اللازمة (بيانات الموظفين، احتياجات الإدارات، ممارسات مكتب الرئيس التنفيذي الحالية) لضمان تصميم حل مخصص.

تعزيز المشاركة المؤسسية: دعم مشاركة القيادات والموظفين في التدريب واعتماد النظام.

متابعة الأداء والنجاح: رصد مستوى التفاعل المؤسسي وتقديم الملاحظات لضمان التحسين المستمر.

Technology

تكنولوجيا

نسعى لتمكين رؤيتكم من خلال توظيف أحدث الأنظمة التقنية والحلول الرقمية المبتكرة. لقد قمنا بتطوير باقاتنا لتكون محركاً أساسياً للتحول الرقمي في مؤسستكم، حيث تجمع كل باقة بين الكفاءة التشغيلية وأعلى معايير الأمان التقني. استمتع ببيئة عمل ذكية تضمن لك الانسيابية في الأداء والقدرة على التوسع المستقبلي بكل ثقة.

نظــــام إدارة المهــام ​ نظام إدارة اللجان والاجتماعات​
Technology

تكنولوجيا

نسعى لتمكين رؤيتكم من خلال توظيف أحدث الأنظمة التقنية والحلول الرقمية المبتكرة. لقد قمنا بتطوير باقاتنا لتكون محركاً أساسياً للتحول الرقمي في مؤسستكم، حيث تجمع كل باقة بين الكفاءة التشغيلية وأعلى معايير الأمان التقني. استمتع ببيئة عمل ذكية تضمن لك الانسيابية في الأداء والقدرة على التوسع المستقبلي بكل ثقة.

نظــــام إدارة المهــام ​ نظام إدارة اللجان والاجتماعات​
Technology

تكنولوجيا

نسعى لتمكين رؤيتكم من خلال توظيف أحدث الأنظمة التقنية والحلول الرقمية المبتكرة. لقد قمنا بتطوير باقاتنا لتكون محركاً أساسياً للتحول الرقمي في مؤسستكم، حيث تجمع كل باقة بين الكفاءة التشغيلية وأعلى معايير الأمان التقني. استمتع ببيئة عمل ذكية تضمن لك الانسيابية في الأداء والقدرة على التوسع المستقبلي بكل ثقة.

نظــــام إدارة المهــام ​ نظام إدارة اللجان والاجتماعات​

منتجات مصممة لتلبية احتياجات الأعمال الحقيقية

حلول برمجية قابلة للتطوير تعمل على تبسيط سير العمل ومساعدة الفرق على تحقيق نتائج أسرع وأكثر ذكاءً.